Grandes Compañías Tecnológicas de China: El silicon Valley de China Continental (Un Futuro Diferente nº 160) por Oswaldo Enrique Faverón Patriau

November 12, 2019

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Titulo del libro: Grandes Compañías Tecnológicas de China: El silicon Valley de China Continental (Un Futuro Diferente nº 160)
Autor: Oswaldo Enrique Faverón Patriau
Número de páginas: 106 páginas
Fecha de lanzamiento: September 19, 2018

Oswaldo Enrique Faverón Patriau con Grandes Compañías Tecnológicas de China: El silicon Valley de China Continental (Un Futuro Diferente nº 160)

Para quien nunca viajó a China, las imágenes del país pueden ser equivocadas. Impulsada por la apertura económica y su acelerada inserción en el mercado occidental, China combina el régimen político comunista con un intenso crecimiento comercial y urbano.
Ubicada en el sudeste del país, en el Delta del Río Perla y fronteriza con Hong Kong, la ciudad de Shenzhen es un símbolo de la transformación del país. Centro comercial, clúster de startups y grandes empresas tecnológicas, ciudad verde y llena de rascacielos, Shenzhen era hasta 1979 - y como lo fue por 1.700 años- una pequeña aldea.
En 1979, Deng Xiapoing, líder del partido comunista y «padre» de la reforma económica, dispuso la creación de cuatro Zonas Económicas Especiales, una de ellas en Shenzhen. El régimen llamaba a las inversiones extranjeras y a la iniciativa privada, por lo que la aldea fue transformada. Así, a principios de 1980, llegaron allí unos 20.000 constructores para edificar los primeros edificios y caminos.
La ciudad experimentó una gran transformación: hacia el 2018 la ciudad cuenta con 10 millones de habitantes y 49 edificios que superan los 200 metros de altura, mientras otros 48 rascacielos están en construcción.
Hacia la década de 1990 se establecieron los primeros parques industriales. En la década siguiente, se impulsó la creación de un centro universitario enfocado en la formación de personal altamente calificado para abastecer al sector tecnológico. Shenzhen se fue modelando hacia un perfil innovador y de negocios. Hoy concentra 50.400 millonarios y el centro de la ciudad, la calle Huaquiang es la meca de los productos electrónicos.
Para comprender un poco mejor el éxito de Shenzhen, hemos de trasladarnos hacia los Estados Unidos; fue allí donde la inversora norteamericana Alieen Lee ideó en el 2013 el término «Unicornio» inspirándose en la singularidad o rareza que define a estos animales. Sin embargo, aquí no nos referimos a los animales mitológicos, sino a lo que en economía se conoce como empresas que no cotizan en bolsa y que tienen un valor de más de 1.000 millones de dólares. Sólo hay 200 unicornios en el mundo y, encima, la universidad de Stanford dice que están en extinción, por tanto, sólo la mitad lo son de verdad. Como ejemplo tenemos a Uber, Airbnb y Spotify. Así que desde hace cinco años los unicornios rondan por los mercados. Los hay que ya han salido a bolsa –Snapchat, Alibaba, Twitter– y otros que han sido adquiridos por compañías más grandes –Linkedin (Microsoft), Instagram y Whatsapp (Facebook) –. Desde entonces, el ambiente por donde se mueven –Silicon Valley, principalmente– ha vivido una ¬euforia. Las startup se han convertido en los actores del mercado más innovadores y han atraído las miradas de ansiosos inversores. Las grandes startup, después de un tiempo de estar apoyadas por los inversores de capital riesgo (de venture capital, en inglés), salen a bolsa o son adquiridas por otra empresa.
En cualquier caso, los unicornios son empresas únicas en el mercado. La consultora tecnológica CB Insights contabiliza 210 en el mundo. Más de la mitad (107) se encuentran en Estados Unidos, seguido de China (54), que acapara el 25% del total, y Europa, con el 10%.
El liderazgo de Estados Unidos no sorprende. Es un mercado con mucho dinero y mucha población, lo que facilita la introducción de las nuevas tecnologías. Estados Unidos tiene mucha cultura inversora, marcada por los mercados (privados o bursátiles) y no por la banca. Justo lo contrario de Europa. China, en cambio, se ha puesto las pilas, repite los pasos de Estados Unidos. Para demostrarlo allí está Shenzhen, su Silicon Valley, y empresas tan potentes como la marca de móviles Xiaomi y la ¬empresa de comercio electrónico Alibaba.
Si algo tienen en común los unicornios, sean de donde sean, es la tecnología. Según CB Insights, el 17% se dedica al comercio electrónico, seguidas de software (13%), las fintech, el ámbito sanitario y la economía on demand.

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